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邹军

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变更安全管理(Management Of Change)

发布日期:2015-08-20浏览:1650

  • 课程背景

    昆山工厂的粉尘爆炸,类似于泰坦尼克号、韩国岁月号、东方之星的沉没、MH370、深圳舞王KTV俱乐部火灾等事故,悲剧的发生让太多的家庭支离破碎……
    安全是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远?
    本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让安全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,协助您系统的完善环境、健康、安全文化,将其落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。

    课程价值点

    课前深入调研公司环境、健康、安全文化所处的阶层,结合主讲老师近十年的宝贵现场实战经验,课程案例均是老师经历或行业经典,跟事故案例学风险预防,针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识,结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣,玩中体验探索EHS奥秘。

    课程对象

    需要建立或改善公司内部管理系统的EHS、工程师、采购、维修人员相关管理人员

    学员收获

    1、学员掌握基本知识并运用MOC,避免沟通不畅,变更带来风险和损失。
    2、确保产品、工艺、机器设备、厂房或作业方法的导入与变更有经过安全、环保、卫生等方面的评估,避免对环境与员工的健康安全造成冲击或影响,打造卓越现场,降低安全事故,提高生产效率。
    3、做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人和公司财产不受伤害”。


    课程时长

    6 H

    课程大纲

    一、变更管理在EHS管理中的重要性
    1、安全管理重要性
    研讨模拟:游戏体验安全的含义
    2、变更管理MOC 定义
    3、变更管理管理的目的和重要性
    4、变更管理法规规章介绍:欧美中
    5、变更管理使用场合
    6、建立变更管理意义


    二、变更安全管理实施流程
    1、变更管理中的人员职责
    2、制定变更管理控制程序和步骤
    3、如何预防由于变化带来的EHS问题,进行有效的变更管理
    4、变更管理系统应用
    1)化学品使用
    2)技术、流程
    3)位置:设备、工厂重新布局
    4)人员
    5)工艺控制方法
    6)过程控制
    7)组织结构
    8)政策管理系统
    9)工艺危险新信息,产品工艺特性
    10)原材料和产品规范


    三、变更管理有效执行
    1、建立变更管理审核表
    2、变更管理案例分析
    3、变更管理的作用
    4、对变更管理的跟进


    四、变更管理最佳实践
    1、最佳实践与案例分享
    2、互动:答疑解惑

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